نمائشی ذہانت کو سپلائی چین مسابقت میں کیسے تبدیل کیا جائے۔

سی بی ای بیوٹی ایکسپو نہ صرف کاسمیٹک برانڈز کے لیے ایک شاندار تقریب ہے بلکہ ان کے لیے ایک سنہری موقع بھی ہے۔ پلاسٹک کاسمیٹک ٹیوب پیکجنگصنعت کی ذہانت کو جمع کرنے اور ان کی سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے مواد کے خریدار۔ بطور پرچیزنگ مینیجر جس نے نمائش میں شرکت کی ہے، کیا آپ اب بھی اپنے تجربے کا خلاصہ کرنے کے لیے "بزنس کارڈز جمع کرنے اور بروشرز کو ترتیب دینے" کا روایتی طریقہ استعمال کر رہے ہیں؟ اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ خریداری کرنے والی ٹیمیں جو منظم جائزے کرتی ہیں، اوسطاً، اپنے سالانہ پیکیجنگ مواد کی خریداری کے اخراجات میں 12 فیصد کمی کر سکتی ہیں اور نئی پلاسٹک کاسمیٹک ٹیوب 43٪ کی طرف سے مصنوعات کی ترقی سائیکل. یہ مضمون آپ کے لیے نمائش کی جگہ سے سپلائی چین کے نفاذ تک ایک عملی طریقہ کار کو بیان کرے گا۔

سب سے پہلے. کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوبیںڈیٹا اکٹھا کرنا: سپلائرز کے لیے ایک "متحرک تشخیصی ریڈار" قائم کرنا
صرف پروڈکٹ کیٹلاگ اکٹھا کرنے پر مت رکیں۔ آپ کو چار جہتوں کے ساتھ ایک انٹیلی جنس ڈیٹا بیس بنانے کی ضرورت ہے:
1۔ کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگسپلائر مسابقتی میٹرکس
افقی: مواد اور عمل (بائیو بیسڈ/بائیوڈیگریڈیبل/اینٹی مائکروبیل کوٹنگ)
عمودی: خدمت کی اہلیت (نمونہ سازی سائیکل/ کم از کم آرڈر کی مقدار/ لچکدار پیداواری ردعمل کی رفتار)
کیس: ایک کمپنی نے پایا کہ تین سپلائرز نے "مشترکہ مولڈ" سروس شروع کی، جس سے نئی مصنوعات کی تیاری کی لاگت میں 25 فیصد کمی واقع ہوئی۔
2. کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگلاگت کی ساخت کا تجزیہ
نمائش کنندگان کے کوٹیشنوں کو الگ کرنا: خام مال کا تناسب (مثال کے طور پر، پی سی آر مواد کی قیمت میں اتار چڑھاؤ کا منحنی خطوط)، پروسیس سرچارجز (گلڈنگ/ ایمبوسنگ/ خصوصی پرنٹنگ)، لاجسٹکس سلوشنز (فیکٹری پرائس بمقابلہ EXW)
ٹول: ایک "پیکیجنگ لاگت کے عوامل کا متحرک مانیٹرنگ ٹیبل" تیار کریں، جو بلک اشیاء کی مستقبل کی قیمتوں سے متعلق ہو۔
3. کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگٹیکنالوجی متبادل حل ڈیٹا بیس
نمائشوں میں دریافت کردہ متبادل حل ریکارڈ کریں (مثال کے طور پر، شیشے کی بوتلیں → ہلکے وزن کے سیرامکس، پلاسٹک پمپ ہیڈز → بانس فائبر مرکب مواد)
ایک کمپنی نے ری سائیکل ایبل ری فل ایبل پیکیجنگ متعارف کروا کر برانڈ کے صارفین کے لیے پیکیجنگ لاگت میں 18 فیصد کمی کی۔

دوسری بات۔ کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوبیں حصولی کی حکمت عملی کو اپ گریڈ کریں: قیمت کے موازنہ سے لے کر ویلیو پروکیورمنٹ تک
نمائش میں خریداری کے حوالے سے تین بڑی غلط فہمیاں سامنے آئیں:
1۔کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگ سب سے اوپر سپلائرز پر زیادہ انحصار (ایک نئے پیکیجنگ میٹریل فراہم کنندہ کے ایمبوسنگ کے عمل میں سرفہرست تین اداروں کے مقابلے 15% زیادہ پیداوار کی شرح ہے)
2.کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگ پوشیدہ اخراجات کو نظر انداز کرنا (کم یونٹ کی قیمت لیکن پیکیجنگ مواد کی زیادہ نقصان کی شرح، اصل قیمت میں 31 فیصد اضافہ)
3.کاسمیٹک پلاسٹک ٹیوب پیکیجنگ تکنیکی لاک ان رسک (خصوصی بوتل کی شکلیں سانچوں پر خصوصی انحصار کا باعث بنتی ہیں)
جوابی حکمت عملی: ABC-XYZ درجہ بندی کا ماڈل قائم کریں۔
کلاس A (بنیادی مواد): تجارتی شوز میں تصدیق شدہ 2-3 سپلائرز کے ساتھ "لاگت پلس اوپن بک" معاہدے پر دستخط کریں
کلاس B (روایتی مواد): تجارتی شوز میں دریافت ہونے والے علاقائی سپلائرز کو متعارف کروائیں اور

"سہ ماہی بولی کے علاوہ ٹائرڈ ریبیٹس" کو نافذ کریں
اس ماڈل کے ذریعے، ایک مخصوص انٹرپرائز نے ±15% سے لے کر ±5% کے اندر حصولی لاگت کے اتار چڑھاؤ کی شرح کو کنٹرول کیا ہے۔

"بے کار ٹیکنالوجی کی خریداری" کو لاگو کریں
اہم پیکیجنگ مواد (جیسے اینٹی ٹمپرنگ بوتل کے ڈھکن) کے لیے، سپلائرز کو دو سے زیادہ تکنیکی حل فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ واحد ذریعہ کی فراہمی کے خطرے سے بچا جا سکے۔
کیس: ایک مخصوص انٹرپرائز، PCR میٹریل سپلائرز کے ابتدائی ریزرو کی وجہ سے، جب ماحولیاتی تحفظ کی پالیسیوں کو سخت کیا گیا تو اس نے 30% لاگت کا فائدہ حاصل کیا۔