Како да се трансформира интелигенцијата за изложби во конкурентност во синџирот на снабдување

CBE Beauty Expo не е само голем настан за козметичките брендови, туку и златна можност за... пластична козметичка цевка пакувањекупувачи на материјали за да соберат индустриски информации и да ги оптимизираат своите синџири на снабдување. Како менаџер за набавки кој присуствувал на изложбата, дали сè уште го користите традиционалниот метод на „собирање визитки и организирање брошури“ за да го сумирате вашето искуство? Податоците покажуваат дека тимовите за набавки кои спроведуваат систематски прегледи можат, во просек, да ги намалат своите годишни трошоци за набавка на материјали за пакување за 12% и да го скратат новиот пластична козметичка цевка циклусот на развој на производот за 43%. Оваа статија ќе ви објасни практична методологија од местото на изложбата до имплементацијата на синџирот на снабдување.

Прво. Козметички пластични цевкиАкумулација на податоци: Воспоставување на „динамичен радар за евалуација“ за добавувачи
Не застанувајте само на собирање каталози на производи. Треба да изградите база на податоци за разузнавање со четири димензии:
1. Пакување на козметички пластични цевкиМатрица на конкурентност на добавувачи
Хоризонтално: Материјал и процес (биоразградлив/биоразградлив/антимикробен премаз)
Вертикално: Можност за услуга (циклус на производство на примероци/ минимална количина на нарачка/ флексибилна брзина на одговор на производството)
Случај: Една компанија открила дека три добавувачи лансирале услуга за „споделен калап“, намалувајќи ги трошоците за развој на нов производ за 25%.
2. Пакување на козметички пластични цевкиАнализа на структурата на трошоците
Анализирање на понудите на изложувачите: Пропорција на суровини (на пр., крива на флуктуација на цената на PCR материјалот), дополнителни трошоци за процес (позлатување/ релјеф/специјално печатење), логистички решенија (фабричка цена наспроти EXW)
Алатка: Развијте „Табела за динамичко следење на факторите на трошоците за пакување“, во корелација со фјучерси цените на стоките на големо.
3. Пакување на козметички пластични цевкиБаза на податоци за алтернативни технолошки решенија
Запишете алтернативни решенија откриени на изложби (на пр., стаклени шишиња → лесна керамика, пластични глави на пумпи → композитни материјали од бамбусови влакна)
Една компанија ги намали трошоците за пакување за клиентите на брендот за 18% со воведување на рециклирачка амбалажа што може повторно да се полни.

Второ. Козметички пластични цевки Надградба на стратегијата за набавки: Од споредба на цени до вредносна набавка
Три големи недоразбирања во врска со набавките откриени на изложбата:
1.Пакување на козметички пластични цевки Преголема зависност од врвни добавувачи (процесот на релјефно печатење на нов добавувач на материјали за пакување има 15% повисока стапка на принос од трите водечки претпријатија)
2.Пакување на козметички пластични цевки Игнорирање на скриените трошоци (ниска единечна цена, но висока стапка на оштетување на материјалите за пакување, реалните трошоци се зголемуваат за 31%)
3.Пакување на козметички пластични цевки Технички ризик од заклучување (посебните форми на шишиња водат до исклучиво потпирање на калапи)
Стратегија за одговор: Воспоставување на ABC-XYZ модел за класификација
Класа А (основни материјали): Потпишување договори „цена плус отворена книга“ со 2-3 добавувачи потврдени на саеми
Класа Б (конвенционални материјали): Претставете ги регионалните добавувачи откриени на саеми и

имплементирајте „квартално лицитирање плус повеќестепени попусти“
Преку овој модел, одредено претпријатие ја контролирало стапката на флуктуација на трошоците за набавка од ±15% до ±5%.

Имплементирајте „набавка на вишок технологија“
За критични материјали за пакување (како што се капачиња за шишиња против неовластено овластување), побарајте од добавувачите да обезбедат повеќе од две технички решенија за да се избегне ризикот од снабдување од еден извор.
Случај: Одредено претпријатие, поради својата рана резерва на добавувачи на PCR материјал, доби предност во трошоците од 30% кога се заострија политиките за заштита на животната средина.