نمائش جي ذهانت کي سپلائي چين مقابلي ۾ ڪيئن تبديل ڪجي

سي بي اي بيوٽي ​​ايڪسپو نه رڳو کاسمیٹڪ برانڊن لاءِ هڪ شاندار تقريب آهي پر ان لاءِ هڪ سونهري موقعو پڻ آهي پلاسٽڪ کاسمیٹڪ ٽيوب پيڪنگنگمواد خريد ڪندڙ صنعت جي ذهانت گڏ ڪرڻ ۽ انهن جي سپلائي چين کي بهتر بڻائڻ لاءِ. هڪ خريداري مئنيجر جي حيثيت سان جيڪو نمائش ۾ شرڪت ڪئي آهي، ڇا توهان اڃا تائين پنهنجي تجربي کي مختصر ڪرڻ لاءِ "ڪاروباري ڪارڊ گڏ ڪرڻ ۽ بروشر ترتيب ڏيڻ" جو روايتي طريقو استعمال ڪري رهيا آهيو؟ ڊيٽا ڏيکاري ٿو ته خريداري ٽيمون جيڪي منظم جائزو وٺن ٿيون، سراسري طور تي، انهن جي سالياني پيڪنگنگ مواد جي خريداري جي قيمتن کي 12٪ گهٽائي سگهن ٿيون ۽ نئين کي گهٽائي سگهن ٿيون. پلاسٽڪ کاسمیٹڪ ٽيوب پيداوار جي ترقي جو چڪر 43 سيڪڙو تائين. هي مضمون توهان لاءِ نمائش واري هنڌ کان سپلائي چين جي نفاذ تائين هڪ عملي طريقو بيان ڪندو.

پهرين. کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوبڊيٽا جمع ڪرڻ: سپلائرز لاءِ "متحرڪ تشخيص ريڊار" قائم ڪرڻ
صرف پراڊڪٽ ڪيٽلاگ گڏ ڪرڻ تي نه رڪجو. توهان کي چار ماپن سان هڪ انٽيليجنس ڊيٽابيس ٺاهڻ جي ضرورت آهي:
1. کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگفراهم ڪندڙ مقابلي جو ميٽرڪس
افقي: مواد ۽ عمل (بائيو بيسڊ / بايوڊيگريڊبل / اينٽي مائڪروبيل ڪوٽنگ)
عمودي: خدمت جي صلاحيت (نموني ٺاهڻ جي چڪر / گهٽ ۾ گهٽ آرڊر جي مقدار / لچڪدار پيداوار جي جواب جي رفتار)
ڪيس: هڪ ڪمپني ڏٺائين ته ٽن سپلائرز هڪ "شيئرڊ مولڊ" سروس شروع ڪئي، جنهن سان نئين پراڊڪٽ ڊولپمينٽ جي قيمت 25 سيڪڙو گهٽجي وئي.
2. کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگقيمت جي جوڙجڪ جو تجزيو
نمائش ڪندڙن جي ڪوٽيشن کي الڳ ڪرڻ: خام مال جو تناسب (مثال طور، پي سي آر مواد جي قيمت ۾ اتار چڙهاؤ جو وکر)، پروسيس سرچارج (گولڊنگ/ ايمباسنگ/ خاص پرنٽنگ)، لاجسٽڪ حل (فيڪٽري جي قيمت بمقابله EXW)
اوزار: "پيڪيجنگ جي قيمت جي عنصرن جي متحرڪ نگراني جدول" تيار ڪريو، جيڪو بلڪ ڪموڊٽيز جي مستقبل جي قيمتن سان لاڳاپيل هجي.
3. کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگٽيڪنالاجي متبادل حل ڊيٽابيس
نمائشن ۾ دريافت ڪيل متبادل حلن کي رڪارڊ ڪريو (مثال طور، شيشي جون بوتلون → هلڪو وزن سيرامڪس، پلاسٽڪ پمپ هيڊ → بانس فائبر جامع مواد)
هڪ ڪمپني ري سائيڪل ٿيندڙ ري فل ايبل پيڪنگنگ متعارف ڪرائي برانڊ گراهڪن لاءِ پيڪنگنگ جي قيمت ۾ 18 سيڪڙو گهٽتائي ڪئي.

ٻيو. کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب خريداري جي حڪمت عملي جي اپ گريڊ: قيمت جي مقابلي کان قدر جي خريداري تائين
نمائش ۾ ٽي وڏيون خريداري غلط فهميون سامهون آيون:
1.کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگ مٿين سپلائرز تي وڌيڪ انحصار (هڪ نئين پيڪنگنگ مواد فراهم ڪندڙ جي ايمباسنگ جي عمل ۾ مٿين ٽن ادارن جي ڀيٽ ۾ 15٪ وڌيڪ پيداوار جي شرح آهي)
2.کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگ لڪيل خرچن کي نظرانداز ڪرڻ (گهٽ يونٽ قيمت پر پيڪنگنگ مواد جي نقصان جي شرح وڌيڪ، اصل قيمت 31٪ وڌي ٿي)
3.کاسمیٹڪ پلاسٽڪ ٽيوب پيڪنگنگ ٽيڪنيڪل لاڪ ان جو خطرو (خاص بوتل جون شڪلون سانچن تي خاص انحصار جو سبب بڻجن ٿيون)
جوابي حڪمت عملي: هڪ ABC-XYZ درجه بندي ماڊل قائم ڪريو
ڪلاس اي (بنيادي مواد): ٽريڊ شوز ۾ تصديق ٿيل 2-3 سپلائرز سان "قيمت پلس اوپن بڪ" معاهدن تي دستخط ڪريو.
ڪلاس بي (رواجي مواد): واپاري نمائشن ۾ دريافت ڪيل علائقائي سپلائرز کي متعارف ڪرايو ۽

"ٽماهي بولي ۽ ٽماٽي جي رعايتون" لاڳو ڪريو
هن ماڊل ذريعي، هڪ خاص اداري خريداري جي قيمتن جي اتار چڙهاؤ جي شرح کي ±15٪ کان ±5٪ جي اندر ڪنٽرول ڪيو آهي.

"غير ضروري ٽيڪنالاجي خريداري" لاڳو ڪريو
نازڪ پيڪنگنگ مواد (جهڙوڪ اينٽي ٽيمپرنگ بوتل ڪيپس) لاءِ، سپلائرز کي ٻن کان وڌيڪ ٽيڪنيڪل حل فراهم ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن واحد ذريعو سپلائي جي خطري کان بچي سگهجي.
ڪيس: هڪ خاص ڪمپني، پي سي آر مواد سپلائرز جي شروعاتي ذخيري جي ڪري، ماحولياتي تحفظ جون پاليسيون سخت ٿيڻ تي 30 سيڪڙو قيمت جو فائدو حاصل ڪيو.