څنګه د نندارتون استخبارات د اکمالاتي سلسلې سیالۍ ته واړوو

د سي بي ای ښکلا نندارتون نه یوازې د کاسمیټیک برانڈونو لپاره یوه لویه پیښه ده بلکه د دې لپاره یو طلایی فرصت هم دی د پلاستيکي کاسمیټیک ټیوب بسته بنديد موادو پیرودونکي د صنعت استخبارات راټولوي او د دوی د اکمالاتو زنځیرونه غوره کوي. د پیرود مدیر په توګه چې په نندارتون کې یې برخه اخیستې ده، ایا تاسو لاهم د خپلې تجربې لنډیز لپاره د "سوداګریز کارتونو راټولولو او بروشرونو تنظیم کولو" دودیز میتود کاروئ؟ معلومات ښیې چې د پیرود ټیمونه چې سیستماتیک بیاکتنې ترسره کوي کولی شي په اوسط ډول د دوی د کلني بسته بندۍ موادو تدارکاتو لګښتونه 12٪ کم کړي او نوي لنډ کړي. د پلاستيکي کاسمیټیک ټیوب د محصول پراختیا دوره ۴۳٪ پورې. دا مقاله به ستاسو لپاره د نندارتون له ځای څخه د اکمالاتي سلسلې پلي کولو پورې عملي میتودولوژي مات کړي.

لومړی. د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوبونهد معلوماتو راټولول: د عرضه کونکو لپاره د "متحرک ارزونې رادار" رامینځته کول
یوازې د محصولاتو کتلاګونو راټولولو پورې مه محدودېږئ. تاسو اړتیا لرئ چې د څلورو ابعادو سره یو استخباراتي ډیټابیس جوړ کړئ:
۱. د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بنديد عرضه کوونکي د سیالۍ میټریکس
افقي: مواد او پروسه (د بایو پر بنسټ / بایوډیګریډ وړ / انټي مایکروبیل پوښ)
عمودی: د خدماتو وړتیا (د نمونې جوړولو دوره / د امر لږترلږه مقدار / د انعطاف وړ تولید غبرګون سرعت)
قضیه: یوه شرکت وموندله چې درې عرضه کونکو د "شریک شوي مولډ" خدمت پیل کړ، چې د نوي محصول پراختیا لګښت یې 25٪ کم کړ.
۲. د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بنديد لګښت جوړښت تحلیل
د نندارچیانو د نرخونو تحلیل: د خامو موادو تناسب (د مثال په توګه، د PCR موادو د لګښت بدلون منحنی)، د پروسې اضافي لګښتونه (طلايي / امباس کول / ځانګړي چاپ کول)، لوژستیکي حلونه (د فابریکې قیمت د EXW په مقابل کې)
وسیله: د "د بسته بندۍ د لګښت فکتورونو متحرک څارنې جدول" رامینځته کړئ، چې د عمده توکو د راتلونکي نرخونو سره تړاو لري.
۳. د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بنديد ټکنالوژۍ بدیل حل ډیټابیس
په نندارتونونو کې موندل شوي بدیل حلونه ثبت کړئ (د بیلګې په توګه، د شیشې بوتلونه → سپک سرامیکونه، د پلاستيکي پمپ سرونه → د بانس فایبر مرکب مواد)
یوه شرکت د بیا کارولو وړ بیا ډکولو وړ بسته بندۍ معرفي کولو سره د برانډ پیرودونکو لپاره د بسته بندۍ لګښت 18٪ کم کړ.

دوهم. د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوبونه د تدارکاتو ستراتیژۍ لوړول: د نرخ پرتله کولو څخه د ارزښت تدارکاتو ته
په نندارتون کې د تدارکاتو درې لوی غلط فهمۍ څرګندې شوې:
۱.د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بندي په لوړ عرضه کونکو باندې ډیر تکیه (د نوي بسته بندۍ موادو عرضه کونکي د امباس کولو پروسه د لوړ پوړو دریو تصدیو په پرتله 15٪ لوړه حاصل کچه لري)
۲.د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بندي پټ لګښتونه له پامه غورځول (د واحد ټیټ قیمت مګر د بسته بندۍ موادو د زیان لوړه کچه، اصلي لګښت 31٪ زیاتیږي)
۳.د کاسمیټیک پلاستيکي ټیوب بسته بندي د تخنیکي بندیدو خطر (د بوتلونو ځانګړي شکلونه په قالبونو باندې د ځانګړي انحصار لامل کیږي)
د غبرګون ستراتیژي: د ABC-XYZ طبقه بندي ماډل رامینځته کړئ
د A ټولګي (اصلي توکي): د سوداګریزو نندارتونونو کې تایید شوي 2-3 عرضه کونکو سره د "لګښت او خلاص کتاب" تړونونه لاسلیک کړئ.
د B ټولګی (دودیز توکي): هغه سیمه ایز عرضه کوونکي معرفي کړئ چې په سوداګریزو نندارتونونو کې موندل شوي او

"د درې میاشتنۍ داوطلبۍ او د کچې تخفیفونو" پلي کول
د دې ماډل له لارې، یوې ځانګړې تصدۍ د تدارکاتو لګښتونو د بدلون کچه له ±15٪ څخه تر ±5٪ پورې کنټرول کړې ده.

د "بې ځایه ټیکنالوژۍ تدارکات" پلي کول
د مهمو بسته بندۍ موادو لپاره (لکه د لاسوهنې ضد بوتل سرپونه)، له عرضه کونکو څخه غوښتنه وکړئ چې له دوو څخه زیات تخنیکي حلونه چمتو کړي ترڅو د یوازینۍ سرچینې عرضه کولو خطر څخه مخنیوی وشي.
قضیه: یو ځانګړی شرکت، د PCR موادو عرضه کونکو د لومړني زیرمې له امله، کله چې د چاپیریال ساتنې پالیسۍ سختې شوې، د 30٪ لګښت ګټه ترلاسه کړه.