របៀបផ្លាស់ប្តូរភាពវៃឆ្លាតនៃការតាំងពិព័រណ៍ទៅជាការប្រកួតប្រជែងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ពិព័រណ៍ CBE Beauty Expo មិនត្រឹមតែជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ម៉ាកយីហោគ្រឿងសម្អាងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាឱកាសមាសសម្រាប់ បំពង់គ្រឿងសំអាងប្លាស្ទិក ការវេចខ្ចប់អ្នកទិញសម្ភារៈដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម និងធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេប្រសើរឡើង។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទិញដែលបានចូលរួមការតាំងពិព័រណ៍ តើអ្នកនៅតែប្រើវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីនៃ "ការប្រមូលនាមប័ណ្ណ និងរៀបចំខិត្តប័ណ្ណ" ដើម្បីសង្ខេបបទពិសោធន៍របស់អ្នកដែរឬទេ? ទិន្នន័យបង្ហាញថា ក្រុមទិញដែលធ្វើការពិនិត្យជាប្រព័ន្ធអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈវេចខ្ចប់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេបាន 12% និងធ្វើឱ្យខ្លីនូវរយៈពេលថ្មី បំពង់គ្រឿងសំអាងប្លាស្ទិក វដ្តអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ៤៣%។ អត្ថបទនេះនឹងពន្យល់លម្អិតអំពីវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នក ចាប់ពីទីតាំងតាំងពិព័រណ៍ រហូតដល់ការអនុវត្តខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ដំបូង។ បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាងការប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យ៖ ការបង្កើត "រ៉ាដាវាយតម្លៃថាមវន្ត" សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់
កុំគ្រាន់តែឈប់ប្រមូលកាតាឡុកផលិតផល។ អ្នកត្រូវបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យស៊ើបការណ៍សម្ងាត់ដែលមានវិមាត្របួន៖
១. ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាងម៉ាទ្រីសប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់
ផ្ដេក៖ សម្ភារៈ និងដំណើរការ (ផ្អែកលើជីវសាស្រ្ត/ ជីវសាស្រ្តរលួយ/ ថ្នាំកូតប្រឆាំងមេរោគ)
បញ្ឈរ៖ សមត្ថភាពសេវាកម្ម (វដ្តធ្វើគំរូ/បរិមាណបញ្ជាទិញអប្បបរមា/ល្បឿនឆ្លើយតបផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន)
ករណី៖ ក្រុមហ៊ុនមួយបានរកឃើញថា អ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួនបីបានដាក់ឱ្យដំណើរការសេវាកម្ម "ផ្សិតដែលបានចែករំលែក" ដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មីចំនួន 25%។
២. ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាងការវិភាគរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម
ការវិភាគសម្រង់តម្លៃរបស់អ្នកតាំងពិព័រណ៍៖ សមាមាត្រវត្ថុធាតុដើម (ឧទាហរណ៍ ខ្សែកោងការប្រែប្រួលតម្លៃសម្ភារៈ PCR) ការគិតថ្លៃបន្ថែមលើដំណើរការ (ការលាបមាស/ការបោះពុម្ព/ការបោះពុម្ពពិសេស) ដំណោះស្រាយភស្តុភារ (តម្លៃរោងចក្រធៀបនឹង EXW)
ឧបករណ៍៖ បង្កើត "តារាងត្រួតពិនិត្យថាមវន្តនៃកត្តាថ្លៃដើមវេចខ្ចប់" ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងតម្លៃនាពេលអនាគតនៃទំនិញភាគច្រើន។
៣. ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដំណោះស្រាយជំនួសបច្ចេកវិទ្យា
កត់ត្រាដំណោះស្រាយជំនួសដែលបានរកឃើញនៅក្នុងការតាំងពិព័រណ៍ (ឧទាហរណ៍ ដបកែវ → សេរ៉ាមិចទម្ងន់ស្រាល ក្បាលស្នប់ប្លាស្ទិក → សម្ភារៈសមាសធាតុសរសៃឫស្សី)
ក្រុមហ៊ុនមួយបានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមវេចខ្ចប់សម្រាប់អតិថិជនម៉ាកយីហោចំនួន 18% ដោយណែនាំការវេចខ្ចប់ដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន។

ទីពីរ។ បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាង ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្ម៖ ពីការប្រៀបធៀបតម្លៃទៅជាលទ្ធកម្មតម្លៃ
ការយល់ច្រឡំធំៗចំនួនបីអំពីការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការតាំងពិព័រណ៍៖
១.ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាង ការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់កំពូលៗ (ដំណើរការបោះពុម្ពរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈវេចខ្ចប់ថ្មីមានអត្រាទិន្នផលខ្ពស់ជាង 15% ជាងសហគ្រាសកំពូលទាំងបី)
២.ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាង មិនអើពើនឹងការចំណាយលាក់កំបាំង (តម្លៃឯកតាទាប ប៉ុន្តែអត្រាខូចខាតខ្ពស់នៃសម្ភារៈវេចខ្ចប់ ការចំណាយជាក់ស្តែងកើនឡើង 31%)
៣.ការវេចខ្ចប់បំពង់ប្លាស្ទិកគ្រឿងសំអាង ហានិភ័យនៃការចាក់សោរបច្ចេកទេស (រាងដបពិសេសនាំឱ្យមានការពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើផ្សិត)
យុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតប៖ បង្កើតគំរូចំណាត់ថ្នាក់ ABC-XYZ
ថ្នាក់ A (សម្ភារៈស្នូល): ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀង "ថ្លៃដើមបូកនឹងសៀវភៅបើកចំហ" ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 2-3 នាក់ដែលត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់នៅក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម
ថ្នាក់ B (សម្ភារៈធម្មតា): ណែនាំអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងតំបន់ដែលបានរកឃើញនៅក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម និង

អនុវត្ត "ការដេញថ្លៃប្រចាំត្រីមាសបូករួមទាំងការបញ្ចុះតម្លៃជាលំដាប់"
តាមរយៈគំរូនេះ សហគ្រាសជាក់លាក់មួយបានគ្រប់គ្រងអត្រាប្រែប្រួលនៃថ្លៃដើមផ្គត់ផ្គង់ពី ±15% ដល់ក្នុងរង្វង់ ±5%។

អនុវត្ត "ការផ្គត់ផ្គង់បច្ចេកវិទ្យាលើស"
ចំពោះសម្ភារៈវេចខ្ចប់សំខាន់ៗ (ដូចជាគម្របដបប្រឆាំងនឹងការក្លែងបន្លំ) តម្រូវឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសច្រើនជាងពីរ ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យនៃការផ្គត់ផ្គង់ពីប្រភពតែមួយគត់។
ករណីសិក្សា៖ សហគ្រាសជាក់លាក់មួយ ដោយសារតែមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ PCR បម្រុងដំបូងរបស់ខ្លួន ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ថ្លៃដើម 30% នៅពេលដែលគោលនយោបាយការពារបរិស្ថានត្រូវបានរឹតបន្តឹង។