Како трансформисати интелигенцију са изложби у конкурентност ланца снабдевања

Сајам лепоте CBE није само велики догађај за козметичке брендове, већ и златна прилика за... пластична козметичка туба паковањекупцима материјала да прикупе информације из индустрије и оптимизују своје ланце снабдевања. Као менаџер набавке који је присуствовао изложби, да ли и даље користите традиционални метод „прикупљања визиткарти и организовања брошура“ да бисте сумирали своје искуство? Подаци показују да тимови за набавку који спроводе систематске прегледе могу у просеку смањити своје годишње трошкове набавке материјала за паковање за 12% и скратити нове пластична козметичка туба циклус развоја производа за 43%. Овај чланак ће вам објаснити практичну методологију од места изложбе до имплементације ланца снабдевања.

Прво. Козметичке пластичне тубеАкумулација података: Успостављање „Радара за динамичку евалуацију“ за добављаче
Не заустављајте се само на прикупљању каталога производа. Потребно је да изградите базу података са четири димензије:
1. Паковање за козметичке пластичне тубеМатрица конкурентности добављача
Хоризонтално: Материјал и процес (био-базирани/биоразградиви/антимикробни премаз)
Вертикала: Могућност услуге (циклус израде узорака/минимална количина поруџбине/флексибилна брзина одзива производње)
Случај: Компанија је открила да су три добављача покренула услугу „заједничког калупа“, смањујући трошкове развоја нових производа за 25%.
2. Паковање за козметичке пластичне тубеАнализа структуре трошкова
Анализирање понуда излагача: Удео сировина (нпр. крива флуктуације трошкова PCR материјала), доплате за процес (позлата/утискивање/специјална штампа), логистичка решења (фабричка цена у односу на EXW)
Алат: Развити „Табелу динамичког праћења фактора трошкова паковања“, у корелацији са фјучерсним ценама робе у расутом стању.
3. Паковање за козметичке пластичне тубеБаза података алтернативних технолошких решења
Забележите алтернативна решења откривена на изложбама (нпр. стаклене боце → лагана керамика, пластичне главе пумпи → композитни материјали од бамбусових влакана)
Компанија је смањила трошкове амбалаже за своје брендиране купце за 18% увођењем рециклабилне амбалаже за вишекратну употребу.

Друго. Козметичке пластичне тубе Унапређење стратегије набавке: Од поређења цена до вредносне набавке
Три главна неспоразума у ​​вези са набавком откривена на изложби:
1.Паковање за козметичке пластичне тубе Прекомерно ослањање на водеће добављаче (процес ембосирања новог добављача материјала за паковање има 15% већи принос од прва три предузећа)
2.Паковање за козметичке пластичне тубе Игнорисање скривених трошкова (ниска јединична цена, али висока стопа оштећења материјала за паковање, стварни трошкови се повећавају за 31%)
3.Паковање за козметичке пластичне тубе Ризик техничке везаности (посебни облици боца доводе до искључивог ослањања на калупе)
Стратегија реаговања: Успостављање ABC-XYZ модела класификације
Класа А (основни материјали): Потпишите уговоре „трошкови плус отворена књига“ са 2-3 добављача верификованих на сајмовима
Класа Б (конвенционални материјали): Представљање регионалних добављача откривених на сајмовима и

имплементирати „квартално лицитирање плус степенасте попусте“
Овим моделом, одређено предузеће је контролисало стопу флуктуације трошкова набавке од ±15% до ±5%

Имплементирајте „набавку сувишне технологије“
За критичне материјале за паковање (као што су заштитне капе за боце), захтевајте од добављача да обезбеде више од два техничка решења како би се избегао ризик снабдевања од једног извора.
Случај: Одређено предузеће је, захваљујући раној резерви добављача PCR материјала, остварило предност у трошковима од 30% када су се политике заштите животне средине пооштриле.