પ્રદર્શન બુદ્ધિમત્તાને સપ્લાય ચેઇન સ્પર્ધાત્મકતામાં કેવી રીતે રૂપાંતરિત કરવી

CBE બ્યુટી એક્સ્પો માત્ર કોસ્મેટિક બ્રાન્ડ્સ માટે એક ભવ્ય કાર્યક્રમ નથી પણ એક સુવર્ણ તક પણ છે પ્લાસ્ટિક કોસ્મેટિક ટ્યુબ પેકેજિંગસામગ્રી ખરીદદારો ઉદ્યોગની બુદ્ધિ એકત્રિત કરવા અને તેમની સપ્લાય ચેઇનને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે. પ્રદર્શનમાં હાજરી આપનાર ખરીદ મેનેજર તરીકે, શું તમે હજી પણ તમારા અનુભવનો સારાંશ આપવા માટે "બિઝનેસ કાર્ડ એકત્રિત કરવા અને બ્રોશર ગોઠવવાની" પરંપરાગત પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છો? ડેટા દર્શાવે છે કે વ્યવસ્થિત સમીક્ષાઓ કરતી ખરીદી ટીમો સરેરાશ, તેમના વાર્ષિક પેકેજિંગ સામગ્રી ખરીદી ખર્ચમાં 12% ઘટાડો કરી શકે છે અને નવી ખરીદી ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. પ્લાસ્ટિક કોસ્મેટિક ટ્યુબ ઉત્પાદન વિકાસ ચક્ર 43% દ્વારા. આ લેખ તમારા માટે પ્રદર્શન સ્થળથી લઈને સપ્લાય ચેઇનના અમલીકરણ સુધીની વ્યવહારુ પદ્ધતિનું વિભાજન કરશે.

સૌ પ્રથમ. કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ્સડેટા સંચય: સપ્લાયર્સ માટે "ડાયનેમિક મૂલ્યાંકન રડાર" સ્થાપિત કરવું
ફક્ત પ્રોડક્ટ કેટલોગ એકત્રિત કરીને અટકી ન જાઓ. તમારે ચાર પરિમાણો સાથે ગુપ્ત માહિતી ડેટાબેઝ બનાવવાની જરૂર છે:
૧. કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગસપ્લાયર સ્પર્ધાત્મકતા મેટ્રિક્સ
આડું: સામગ્રી અને પ્રક્રિયા (બાયો-આધારિત/ બાયોડિગ્રેડેબલ/ એન્ટિમાઇક્રોબાયલ કોટિંગ)
વર્ટિકલ: સેવા ક્ષમતા (નમૂના બનાવવાની ચક્ર / ન્યૂનતમ ઓર્ડર જથ્થો / લવચીક ઉત્પાદન પ્રતિભાવ ગતિ)
કેસ: એક કંપનીને જાણવા મળ્યું કે ત્રણ સપ્લાયર્સે "શેર્ડ મોલ્ડ" સેવા શરૂ કરી, જેનાથી નવા ઉત્પાદન વિકાસનો ખર્ચ 25% ઓછો થયો.
2. કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગખર્ચ માળખું વિશ્લેષણ
પ્રદર્શકોના ક્વોટેશનનું વિચ્છેદન: કાચા માલનું પ્રમાણ (દા.ત., પીસીઆર સામગ્રી ખર્ચમાં વધઘટનો વળાંક), પ્રક્રિયા સરચાર્જ (ગિલ્ડિંગ/એમ્બોસિંગ/સ્પેશિયલ પ્રિન્ટિંગ), લોજિસ્ટિક્સ સોલ્યુશન્સ (ફેક્ટરી કિંમત વિરુદ્ધ EXW)
સાધન: જથ્થાબંધ કોમોડિટીઝના વાયદા ભાવો સાથે સંકળાયેલ "પેકેજિંગ ખર્ચ પરિબળોનું ગતિશીલ દેખરેખ કોષ્ટક" વિકસાવો.
૩. કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગટેકનોલોજી વૈકલ્પિક ઉકેલ ડેટાબેઝ
પ્રદર્શનોમાં શોધાયેલા વૈકલ્પિક ઉકેલોની નોંધ લો (દા.ત., કાચની બોટલો → હળવા વજનના સિરામિક્સ, પ્લાસ્ટિક પંપ હેડ → વાંસના ફાઇબર કમ્પોઝિટ મટિરિયલ્સ)
એક કંપનીએ રિસાયકલ કરી શકાય તેવા રિફિલેબલ પેકેજિંગ રજૂ કરીને બ્રાન્ડ ગ્રાહકો માટે પેકેજિંગ ખર્ચમાં 18% ઘટાડો કર્યો.

બીજું. કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ્સ ખરીદી વ્યૂહરચનાનું અપગ્રેડેશન: કિંમત સરખામણીથી મૂલ્ય પ્રાપ્તિ સુધી
પ્રદર્શનમાં ત્રણ મુખ્ય ખરીદી ગેરસમજો બહાર આવી:
૧.કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગ ટોચના સપ્લાયર્સ પર વધુ પડતી નિર્ભરતા (નવા પેકેજિંગ મટિરિયલ સપ્લાયરની એમ્બોસિંગ પ્રક્રિયામાં ટોચના ત્રણ સાહસો કરતાં 15% વધુ ઉપજ દર હોય છે)
2.કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગ છુપાયેલા ખર્ચને અવગણીને (ઓછી યુનિટ કિંમત પરંતુ પેકેજિંગ સામગ્રીના નુકસાનનો દર ઊંચો, વાસ્તવિક ખર્ચ 31% વધે છે)
૩.કોસ્મેટિક પ્લાસ્ટિક ટ્યુબ પેકેજિંગ ટેકનિકલ લોક-ઇન જોખમ (ખાસ બોટલના આકાર મોલ્ડ પર વિશિષ્ટ નિર્ભરતા તરફ દોરી જાય છે)
પ્રતિભાવ વ્યૂહરચના: ABC-XYZ વર્ગીકરણ મોડેલ સ્થાપિત કરો
વર્ગ A (મુખ્ય સામગ્રી): ટ્રેડ શોમાં ચકાસાયેલ 2-3 સપ્લાયર્સ સાથે "ખર્ચ વત્તા ઓપન બુક" કરારો પર હસ્તાક્ષર કરો.
વર્ગ B (પરંપરાગત સામગ્રી): ટ્રેડ શોમાં શોધાયેલા પ્રાદેશિક સપ્લાયર્સનો પરિચય કરાવો અને

"ત્રિમાસિક બિડિંગ વત્તા ટાયર્ડ રિબેટ્સ" લાગુ કરો
આ મોડેલ દ્વારા, એક ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝે ખરીદી ખર્ચના વધઘટ દરને ±15% થી ±5% ની અંદર નિયંત્રિત કર્યો છે.

"રિડન્ડન્ટ ટેકનોલોજી પ્રાપ્તિ" અમલમાં મૂકો
મહત્વપૂર્ણ પેકેજિંગ સામગ્રી (જેમ કે ટેમ્પરિંગ વિરોધી બોટલ કેપ્સ) માટે, સપ્લાયર્સને એકમાત્ર-સ્ત્રોત સપ્લાયના જોખમને ટાળવા માટે બે કરતાં વધુ તકનીકી ઉકેલો પૂરા પાડવાની જરૂર છે.
કેસ: એક ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝ, પીસીઆર મટિરિયલ સપ્લાયર્સના પ્રારંભિક અનામતને કારણે, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ નીતિઓ કડક કરવામાં આવી ત્યારે તેને 30% ખર્ચ લાભ મળ્યો.